Создание Ресторана- это сложный и многогранный процесс, который требует от предпринимателя не только финансовых вложений,
но и глубоких знаний в области управления персоналом, финансов и других аспектов.
Я предлагаю своим заказчикам правильный и основательный подход к созданию ресторанного бизнеса который складывается из пяти основных шагов.
Первый шаг в создании бизнеса
Определение целевой аудитории, понимание ее потребностей и желаний, исследование рынка и конкурентов, разработку концепции.
Разработка бизнес-плана
Который включает в себя описание концепции бизнеса, маркетинговую стратегию, финансовые прогнозы и план действий
Подбор персонала
Важно иметь квалифицированных и опытных сотрудников, которые будут обеспечивать высокое качество обслуживания клиентов, я возьму на себя привлечение ключевого персонала на должность Шеф-повара, кондитера и других профильных специалистов, так же набор и обучение линейного персонала всех подразделений.
Операционное управление
Управление уже готовым проектом это задача которая требует большого опыта от управляющего; знание сервиса, экономики и умение ладить с гостями, моя задача это найти специалиста которому можно доверить действующий проект и с такой задачей я успешно справляюсь на протяжении многих лет.
И наконец, продвижение бизнеса
Я уже давно сотрудничаю с лучшими агентствами по продвижению бизнеса, от ресторанных проектов до банных комплексов.